主要なサービス技術バックグラウンドと多彩な業界へのネットワークを活用したサービス提供

新事業創出支援

新事業創出  :弊社支援の特徴
► 事業会社での実務経験、技術的知見、多彩な業界へのネットワークをベースに、新事業企画・事業開発を総合的に支援。
► 中長期スパンでの新事業テーマ企画から、特定の開発成果(技術シーズ)に関する短中期スパンでの新事業開発まで対応。
► 日系及び海外製造業への数百件に亘るプロジェクト実績を有し、実践的アプローチによる実効性の高いサービスが特徴。
新事業創出  :主たる支援項目
新事業企画支援(中長期的スパンでの新事業立ち上げを想定した支援)
 クライアント保有技術・知財・事業リソースの棚卸、社会のメガトレンド等を踏まえた新事業テーマのアイデア出し
 主要国の政策動向、市場規模・成長性、顧客課題、先端技術動向、競争環境等の外部環境分析
 将来の市場性、顧客課題とクライアント保有技術との親和性、競争環境等を踏まえた有望テーマの選定
 外部有識者/顕在・潜在顧客へのヒアリング等を通じた開発・事業化戦略の立案・作り込みと、その遂行支援
 
新事業開発支援(短中期的スパンでの新事業立ち上げを想定した支援)
 市場環境、顧客課題、競合企業・技術、業界構造、関連規制・参入障壁等の外部環境分析
 特定の開発成果(技術シーズ)をベースとした、顧客価値・ビジネスモデル仮説の設計
 フィールド調査を通じたニーズ収集、製品コンセプト・ビジネスモデルの作り込みと、開発・事業化計画の作成
 不足リソース獲得のためのアライアンス先探索と、提携に向けた実行支援(ルート開拓、初期提案、交渉支援等)


新興国展開支援

新興国展開  :弊社支援の特徴
► 現地政府機関、業界団体、アカデミア、大手事業会社等への強いコネクションをベースに、新興国展開を総合的に支援。
► マーケティング戦略・R&D戦略・ロビイング戦略等の立案・推進から、新規参入に関わる実務的支援まで広く対応。
► 日系及び海外製造業への数百件に亘るプロジェクト実績を有し、実践的アプローチによる実効性の高いサービスが特徴。
新興国展開  :主たる支援項目
戦略構築支援
 対象産業における、国家施策、市場環境、競争環境、業界構造、関連規制・技術標準等の外部環境分析
 新興国市場への新規参入/新興国ビジネスの事業拡大に向けた戦略骨子の設計
 政策立案・産業振興・標準化等に関わるキープレーヤーの特定と、キープレーヤー幹部へのルート開拓・面会実施
 面会結果を踏まえた、戦略の作り込み(新規参入/事業拡大シナリオ、外部連携候補先、連携スキーム等)

実務遂行支援
 販路開拓:大口顧客候補への販路開拓支援(キーマン特定、ルート開拓、提案用ドキュメント作成、面会設定等)
 外部連携:新興国展開の橋頭保となるパートナー/事業基盤の強化に向けたパートナー等の探索・提携交渉支援
 ルール化:自社に有利な市場形成に向けた政策立案・技術標準化に関わるキープレーヤー等の特定・協業交渉支援
 規制対応:地場有力機関と連携した許認可申請の実行支援(医薬品・医療機器、化学物質、肥料・農薬、食品素材等)


アライアンス支援

アライアンス推進 :弊社支援の特徴
► アライアンス戦略の構築(M&A、JV、戦略提携等)から、ターゲットへのルート開拓・提携交渉支援まで対応。
► 製造業に特化した戦略系コンサルファームとして、クライアントの成長戦略実現に最適なアライアンススキームを設計。
► 技術的知見や人的ネットワークを活かした有望アカデミア・ベンチャー探索やビジネスデューデリに強み。
アライアンス推進 :主たる支援項目
戦略構築支援
 アライアンス目的の明確化、アライアンスの枠組み検討(M&A、JV、戦略提携等)
 スクリーニング基準の設計(成長戦略との適合性、実現可能性等より設計)
 関連プレーヤーの網羅的洗い出し、LongList作成(ベンチャー、異業種企業、地場企業等)
 関連プレーヤーのProfile調査による絞り込み、ターゲット企業の選定

実務遂行支援
 ターゲット企業へのコンタクトルート確保、ターゲット企業側の提携検討に関する意向確認
 ターゲット企業への提携提案用資料作成、面会による追加情報収集、提携交渉先の選定、提携ストラクチャー設計
 提携交渉先のデューデリジェンス(ビジネス・技術等)、条件交渉・各種ドキュメント作成へのアドバイザリー
 提携交渉プロセス全体のマネジメント業務(提携プロセス立案、スケジュール管理、関係者間コーディネート等)

※特定企業に対するビジネス・技術デューデリジェンス等、特定項目に特化したサービスも提供しております。



支援開始までの流れ支援開始までの標準的なプロセス例


  • STEP1:問い合わせ
    メール・電話にて、お気軽にお問い合わせください。
    メールにてお問い合わせの場合、原則、2営業日以内に返信させて頂きます。
  • STEP2:打ち合わせ
    プロジェクト開始前にお客様との入念なディスカッションを実施させて頂きます(複数回行うケースが大半)。
    議論のたたき台となるペーパーは弊社で準備いたします。
  • STEP3:プロジェクト提案
    主な論点・検討課題を整理のうえ、コンサルティングの企画書作成、ご提案を行います。
    なお、打ち合わせからプロジェクト提案までの期間は、通常、5~10営業日程度を頂いております。
  • STEP4:(提案にご納得頂けた場合)ご発注
    弊社提案にご納得頂けた場合、契約書の取り交わしへと移行させて頂きます。
    企画書記載事項の一部分等のご発注にも柔軟に対応させて頂いております。
  • STEP5:キックオフ会議
    契約締結後、お客様と弊社コンサルティングスタッフでキックオフ会議を実施致します。
    キックオフ会議では、プロジェクトスコープの再確認、詳細スケジュール等を詰めさせて頂きます。
  •     ※STEP3までフィーは発生致しませんので、お気軽にお問合せ下さい。
         社内でコンセンサスを十分に得た案件でなくても結構です。
         STEP2のディスカッションやSTEP3のご提案を重ねる中で、社内でコンセンサスが得られていくケースも多々ございます。